Continuità, crisi e comunicazione:
I fondamenti su cui costruiamo insieme alle organizzazioni la loro capacità di prevenire, adattarsi e reagire.
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Pragmatismo, efficienza e proattività:
Siamo un gruppo di professionisti che con passione supportano le organizzazioni nel prepararsi e reagire all’imprevedibilità del contesto odierno.
Pragmatismo, efficienza e proattività ci guidano nello sviluppare insieme al cliente soluzioni sartoriali e innovative per valorizzare e incrementare la sua capacità di resilienza.
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Il programma BCM
Una gamma di servizi che copre tutte le fasi del ciclo di vita di un BCMS cucito sulle esigenze del cliente: dall’analisi del contesto all’esercitazione delle soluzioni attraverso l’identificazione delle strategie di continuità, la stesura dei piani, la gestione del programma.
Gestione della crisi e comunicazione
Forniamo supporto nella definizione di processi di gestione della crisi efficienti, per aiutare le aziende a prepararsi al meglio a eventi inaspettati e destabilizzanti. Affianchiamo le organizzazioni nel disegno e sviluppo di una strategia di comunicazione durante la crisi efficace e tempestiva.
Assessment e Audit
Assessment del livello di maturità del programma di Business Continuity e di Operational Resilience e assessement della compliance agli standard internazionali (ISO22301, ISO 22316), alle normative vigenti (es. D.Leg. 285/2013, IVASS) e alle best practice di mercato (BCI Good Practice Guidelines).
Non ti lasciamo solo:
BCMaaS, BCM as a Service
Offriamo, attraverso un team dedicato, un servizio di BCMaaS (BC Management as a Service) che assiste l’organizzazione in tutti gli aspetti strategici, tattici e operativi della creazione e gestione del programma di Continuità Operativa.
È un mondo interdipendente:
resilienza delle terze parti
La pandemia, il recente incremento degli impatti derivanti dai cambiamenti climatici e l’aumento degli attacchi cyber, hanno evidenziato la criticità delle interdipendenze con le terze parti. Offriamo un servizio di analisi della catena di fornitura con l’obiettivo di misurare l’affidabilità dei fornitori tramite un approccio integrato per disegnare le eventuali opportune contromisure.
La pratica rende perfetti:
formazione e simulazioni
Progettazione ed erogazione di iniziative di formazione e awareness a tutti i livelli aziendali, sessioni di simulazioni operative (table top), esercitazioni e test, coaching e mentoring attraverso piattaforme di simulazioni realistiche di crisi.
